چكيده
مديران ارشد سازمان تأثير قابل توجهي را که فناوري اطلاعات ميتواند روي موفقيت
سازمان داشته باشد، درک کردهاند. مديران اميدوارند که درک و شناخت خود را از
روشهاي مبتني بر فناوري اطلاعات که به کار برده شده است و نيز احتمال به کار بردن
موفقيتآميز آن را براي کسب مزيت رقابتي افزايش دهند.
بنابراين هيئت مديره و مديران اجرايي نياز دارند که مديريت و نظارت روي IT را
افزايش دهند، براي اينکه اطمينان يابند که IT سازمان، استراتژيها و هدفهاي سازمان
را دنبال ميکند و برآورده ميسازد. از اينرو راهبري فناوري اطلاعات (IT Governance
= ITG) به عنوان بخش جدايي ناپذير مديريت سازمان در نظر گرفته ميشود. اين مقاله با
هدف معرفي راهبري فناوري اطلاعات و دلايل اهميت آن و آشنايي با چگونگي پيادهسازي
آن تهيه شده است تا مديران را در جهت به کارگيري راهبري فناوري اطلاعات در سازمانها
ياري كند.
راهبري فناوري اطلاعات عبارتي است که براي توصيف اينکه چطور افراد براي مديريت يک
نهاد، فناوري اطلاعات را درسرپرستي، نظارت،کنترل و رهبري مورد توجه قرار ميدهند،
به کار برده ميشود.
آيدا حقيقي
Haghighi.aida@gmail.com
منبع : ماهنامه تدبير
