چکیده
تدوین و تنظیم برنامه ریزی استراتژیک فرایندی است که از اتفاق نظربرای تلاش در جهت
برنامه ریزی آغاز و به اجراء ،ارزیابی و بازخورد نتایج ختم می شود .طی این فرایند
روش های برنامه ریزی مسایل استراتژیک از قبیل روش مستقیم ،مبتنی برهدف و سناریو
مطرح و در خصوص تدوین و تنظیم برنامه های استرتژیک از سه روش الگویی برای فرایند
تصمیم گیری ،فرایند اشتراک مساعی و مراتب و رویه های سازمانی مورد بررسی قرار می
گیرد .
واژه های کلیدی:تدوین استراتژی، مسأله استراتژیک،روش مستقیم ،مبتنی بر هدف،وروش
سناریو،فرایند اشتراک مساعی ،رویه های سازمانی،طرح برنامه ریزی استراتژیک.
نگارش : ایرج حاتمی کارشناس ارشد مدیریت اجرایی
