نقش کنترل پروژه در ارزيابي عملکرد مراکز تحقيقاتي

چکيده:‏
همواره هنگامي که نام کنترل پروژه آورده مي شود ذهن افراد به سمت نرم افزارهاي ‏رايج در اين زمينه و ويژگي هايي مثل تحليل زمان ، هزينه و … که از ويژگي هاي ‏معروف کنترل پروژه است معطوف مي گردد. اما کنترل پروژه تنها محدود به تحليل هاي ‏فوق نمي شود بلکه مي توان براي نمونه با داشتن يک سيستم کنترل پروژه جامع عمل ‏ارزيابي عملکرد را در يک سازمان انجام داد .در اين مقاله سعي بر آن شده كه نقش ‏سيستم کنترل پروژه در ارزبابي عملکرد گروههاي پژوهشي در مراکز تحقيقاتي بيان ‏شود. براي ارزيابي عملکرد در مراکز تحقيقاتي نياز به داشتن يكسري شاخصهاي خاص ‏اين مراكز مي باشد. براي محاسبه اين شاخصها نيز نياز به يك سيستم كنترل پروژه ‏جامع كه كليه فعاليتهاي پروژه اي و در صورت نياز اجرايي گروهها را پوشش دهد مي ‏باشد. كه كليه جزئيات شاخصها و همچنين سيستم مناسب جهت استخراج داده ها براي ‏شاخصها که حاصل يك مطالعه موردي از انجام بررسي عملكرد در يك مركز تحقيقاتي ‏مي باشد از مباحث اين مقاله است.‏

کلمات کليدي : کارايي ، نفر ساعت ، کنترل پروژه ، ارزشيابي عملکردي

مقدمه:‏
از زمان تشكيل نخستين واحد تحقيقات تاكنون گونه‌هاي مختلف سازمانهاي تحقيقاتي و ‏پژوهشي پيشرفته در جوار صنعت برپا شده و بي‌وقفه و پر شتاب در راه توسعه انواع ‏تكنولوژيها و آموزش آنها مي‌كوشند. نظر به پژوهشهاي انجام گرفته مي‌توان گفت يكي از ‏مسايل مهم و اساسي كه مؤسسات تحقيقاتي و پژوهشي با آن مواجه هستند همانا فقدان ‏نظامهاي منسجم ارزشيابي عملكردي است. در واقع فقدان روشهاي كاربردي ارزشيابي ‏مراكز تحقيقاتي موجب ابهام عملكردي آنها گرديده است و در نتيجه اين ابهام نيز موجب ‏ابهام كيفيت عدم رقابت علمي و عدم رتبه‌بندي گروه هاي پژوهشي در مراكز تحقيقاتي ‏براساس شاخصها گرديده است.‏

ادامه مقاله در قالب PDF و با حجم 87 کيلو بايت